Knoten binden Dinge fest und zusammen. Oder sie entstehen, wenn ein Seil zu lange unbenutzt liegt.
Sie bewahren den Status quo. Doch wollen Sie nicht lieber wachsen?
In Unternehmen gibt es drei Arten von Knoten:
Coaching gegen Kopf-Knoten, Trainings und Workshops gegen Team-Knoten und Lean gegen Prozess-Knoten. So einfach. Man muss nur wissen, wo die Knoten sind und welche zuerst gelockert werden müssen.
Weil ich vom Ohne Knoten-Ansatz so überzeugt bin und 'Lean' mit ganzem Herzen lebe, schlage ich Ihnen den ersten Schritt vor.
Lassen Sie uns einen kleinen Pilotbereich in Ihrem Unternehmen ausmachen, den ich für Sie einen Tag lang analysiere. Daraufhin bekommen Sie von mir eine detaillierte Knotenliste mit Ansätzen zum Lösen.
Gerne können wir uns hierzu unverbindlich telefonisch austauschen, anschließend erstelle ich Ihnen gerne ein für Sie passendes Angebot.
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